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心有多大,舞台就有多大

人才理念

  • 招最好的人

  • 给最大的空间

  • 看最终结果

  • 重用最优秀的人才

培训体系

  • 制定不同的培训方式

    专业技能培(pei)训(针(zhen)对专业技术人员)和发展管理(li)培(pei)训(针(zhen)对管理(li)及营销(xiao)人员 )。

  • 推行内外讲师相结合的制度

    鼓励(li)内部人人争当(dang)讲师(shi),并对内部讲师(shi)进行考核与激励(li)。

  • 典型案例学习、分享会

    鼓(gu)励公司员工、团队积(ji)极(ji)分享(xiang)经(jing)验,互相讨论(lun),营造(zao)学习氛围(wei)。

薪酬福利

  • 薪酬体系

    5天8小时工作(zuo)制、股权(quan)激励(li)、考核奖金、项(xiang)目(mu)奖励(li)、业(ye)绩提成、年终奖励(li)、专项(xiang)奖励(li)、优秀(xiu)奖等(deng)。

  • 福利关怀

    五险一金、法定假(jia)(jia)期(qi)、公司(si)奖励年假(jia)(jia)、团(tuan)队建设基(ji)金、爱心(xin)基(ji)金、福(fu)利宿舍(she)、下午茶等。

  • 员工健康

    定(ding)期安排员工(gong)(gong)体检,团队拓展活(huo)动、俱乐部活(huo)动并(bing)组织(zhi)篮球、羽毛(mao)球活(huo)动等(deng),加强员工(gong)(gong)身体锻炼等(deng)。

  • 员工学习

    公司定(ding)期安(an)排各种内部和外部技(ji)能培训等。

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